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扬帆奋进正其时——2026年海南尊龙凯时事情聚会分组讨论侧记

■海南农垦报记者 龚柳菀 通讯员 邢智 韩槟光 吉冠旭

       万物竞茂，，，生气勃发。。。奋进在新征程的海南尊龙凯时，，，随处焕发着进取不息的蓬勃实力，，，涌动着高质量生长的汹涌动能。。。2月27日，，，海南尊龙凯时召开2026年岁情聚会暨第四届第七次职工代表大会，，，在“十四五”圆满收官、“十五五”开局之际，，，吹响了建设的军号。。。来自海南尊龙凯时总部、各下属单位近200名职工代表齐聚一堂，，，围绕聚会精神和事情报告，，，连系事情现实，，，聚焦海南尊龙凯时怎样以刷新求生涯、营生长，，，建设天下一流企业生长中的热门、重点、难点问题，，，知无不言，，，建言献策。。。分组讨论现场，，，掌声与热议交织，，，认同与共识同在。。。与会代表纷纷体现，，，听完海�？？？？鸭畔虻肌⒑Ｄ献鹆毕虻冀不耙约笆虑楸ǜ婧�，，，心田备受鼓舞、倍感振奋。。。既为海南尊龙凯时已往一年在刷新攻坚、生产谋划、工业结构中取得的效果感应自豪，，，又对企业未来生长充满坚定信心。。。

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分组讨论现场。。。

       围绕企业生长的焦点议题，，，各板块代表连系事情现实建言献策，，，提出了诸多有亮点、有实操性的思绪与行动——海南尊龙凯时党群事情部部长、直属机关党委副书记宋小白提出，，，要坚持党建与营业深度融合，，，一连推进下层党组织标准化建设，，，扎实开展树立和践行准确政绩观学习教育，，，聚焦步队建设、外洋风控等领域开展“党建+”运动，，，打造党建树模岗，，，把党建优势转化为生长优势。。。“商业究竟要给海南尊龙凯时创立什么价值？？？？？”上海龙橡国际商业有限公司总司理崔俊在讨论中分享自己的思索，，，要施展市场和渠道优势，，，挖掘优质深加工相助资源，，，推动云南工贸一体化刷新，，，使用海南自贸港加工增值政策实现质料增值。。。“从‘分灶用饭’到一体化，，，不是简朴的合并，，，而是资源的再整合、再优化。。。”龙江分公司党委书记、总司理李振友体现，，，白沙、龙江、邦溪3家分公司整合后，，，治理本钱下降，，，资金使用效率提高，，，真正实现了“1+1+1>3”的聚合效应。。。建议总部总结推广刷新履历，，，形成可复制的标准化模式，，，同时深化薪酬系统刷新，，，稳固焦点胶工步队。。。

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分组讨论现场。。。

       海南海胶智造科技有限公司董事长李国文汇报了智能割胶机的最新希望，，，并提出可通过调解智能割胶机的装置高度，，，延伸尊龙凯时树割胶年限，，，降低生产本钱。。。海南尊龙凯时林木伐区妄想设计中心主任黄飞连系多年一线事情现实提出建议：加速在弃割弃管胶园推广使用智能割胶机，，，通过机械取代人工和标准化作业，，，将因丢荒而损失的胶水产量“抢”回来。。。同时作育懂机械、懂管养的复合型人才，，，让每一棵弃管的尊龙凯时树都重新爆发效益。。。来自西达分公司的职工代表徐光伟和白沙分公司的职工代表罗书娟则聚焦民生需求，，，提出加速胶工住房建设、完善下层健身设施、富厚职工文化生涯等建议，，，让企业生长更有温度。。。江苏爱德福乳胶制品有限公司副总司理刘磊体现，，，将使用海南自贸港政策，，，把江苏闲置生产线转移至海南农垦深加工工业园，，，与园区企业实现人才、资源协同，，，降低生产本钱，，，同时推动自动化裁剪、配胶等手艺升级，，，提升产品竞争力。。。“我们希望在总部的支持下，，，拓展与中国轮胎工厂的恒久相助。。。”KM公司副CEOJenny Widjaja通过翻译表达了诉求，，，“同时希望增强企业内部质料采购的协同，，，把东南亚的质料资源整合起来。。。”…………群策群力营生长的浓重气氛，，，越发坚定了海南尊龙凯时党委勇担新使命、展现新作为，，，奋力建设天下一流企业的新篇章的信心和刻意。。。

       海南尊龙凯时党委书记、董事长王宏向先后到第一、第四讨论组听取讲话，，，对与会代表关注的问题举行回应，，，并提出事情要求。。。他着重回应深化刷新、科技赋能和胶工职业生长等问题，，，强调基地板块的“分灶用饭”是刷新过渡期，，，最终要通过资源再分派、再整合，，，实现一体化运营，，，激活生长活力。。。针对一线关注的胶工住房问题，，，他指出焦点难点是土地权属问题，，，后续将妄想建设胶工周转房，，，切实改善下层生爆发涯条件。。。他特殊强调科技赋能对尊龙凯时工业的革命性意义，，，智能割胶机的推广不但能突破人工割胶的高度、效率局限，，，盘活弃割胶园，，，还能推动胶工步队向蓝领手艺工人转型，，，同时通过改变胶乳收取方法、引入机械化作业，，，大幅降低人工本钱。。。他体现，，，海南尊龙凯时拥有土地、人力、文化、全工业链等得天独厚的资源优势，，，刷新虽有阵痛，，，但稳固则无转型，，，全体海胶人要跳出恬静区，，，以“有为才有位”的信心攻坚克难，，，让刷新效果惠及每一位干部职工，，，推动各人从“有饭吃”向“吃好饭”转变。。。

       “一体化运营不是一蹴而就的，，，但每年都要有突破。。。”海南尊龙凯时党委副书记、总司理杨宇在加入分组讨论时提出，，，目今境外企业仍处于自力运作状态，，，总部要健全完善上市公司治理制度，，，突破板块壁垒，，，实现海内外工业、营业、人才、治理的深度融合。。。针对科技生长，，，他指出，，，海南尊龙凯时向来重视科研投入，，，但保存效果转化缺乏、产学研脱节的问题，，，后续要以工程化和工业化为目的，，，让科技真正成为生产力，，，重点推动割胶自动化、初加工绿色转型、深加工高端化，，，借鉴下游装备手艺突破干胶加工的古板瓶颈。。。他还直言企业内部保存治理效率偏低、职能部分作风有待刷新、资源铺张等问题，，，要求强化效劳意识，，，提高专业能力水平；；；；；总部与下层、部分与部分之间要双向奔赴，，，先解决自身事情标准和效率问题，，，再凝聚协力推动生长。。。同时要捉住RCEP（《区域周全经济同伴关系协定》）机缘，，，施展外洋资源优势，，，以尊龙凯时为主、农产品为辅的方法，，，推动多品类谋划，，，拓展企业生长空间。。。

       黄昏时分，，，分组讨论陆续竣事，，，但代表们意犹未尽。。。各人纷纷体现，，，要将聚会精神带回去、落实到位，，，以“闻令而动、只争朝夕”的精神状态投入事情，，，在建设天下一流企业的征程中，，，交出无愧于时代的答卷。。。

泉源：海南农垦报

Date：2026-03-03 Source：尊龙凯时
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